SERVICE / OUTSOURCING
内部監査アウトソーシング・コソーシング
内部監査の計画から実施・報告・フォローアップまで、外部の専門家が実務を担います。
ISSUES
よくあるお悩み
- 内部監査担当が1〜2名で手が回らない
- 専門性（IT・会計・法務）が不足している
- 監査が形骸化し、経営に活かされていない
SUPPORT
支援内容
- 年間監査計画（リスクアセスメント）
- 監査手続書・往査の実施
- 監査報告書・改善提案
- フォローアップと経営・監査役への報告支援
PROCESS
進め方
- 01現状ヒアリング
- 02リスク評価と計画策定
- 03監査実施
- 04報告・改善提案
- 05フォローアップ
FAQ
よくあるご質問
アウトソーシングとコソーシングはどう違いますか？
アウトソーシングは内部監査業務の大部分を当社が担う形態、コソーシングは貴社の内部監査部門と当社が役割分担して共同で実施する形態です。IT 監査など特定領域のみのご依頼も可能です。
年度の途中からでも依頼できますか？
はい。年間監査計画の残り期間や未着手の監査テーマから優先順位を整理し、途中からでも支援を開始できます。
外部に委託しても内部監査の責任は社内に残りますか？
内部監査の最終的な責任は貴社（経営者・内部監査部門長）に残ります。当社は計画・実施・報告の各段階で判断材料をご提供し、社内での説明や承認を円滑に進められるよう支援します。
COLUMN
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