SERVICE / SETUP
内部監査部門の立ち上げ・高度化
IPO 準備・組織拡大に合わせ、内部監査部門をゼロから設計し、基準に沿った体制へ引き上げます。
ISSUES
よくあるお悩み
- IPO に向けて内部監査部門を新設する必要がある
- 規程・手続はあるが基準に沿っているか不安
- 外部品質評価（QAR）への対応が必要
SUPPORT
支援内容
- 内部監査規程・マニュアル
- 監査計画テンプレート
- GIAS 適合性チェック
- 品質評価（QAR）準備支援
PROCESS
進め方
- 01現状診断
- 02体制・規程設計
- 03運用開始支援
- 04定着・高度化
FAQ
よくあるご質問
IPO 準備のどの段階から相談すべきですか？
内部監査は申請前に一定期間の運用実績が求められるため、できるだけ早い段階でのご相談をおすすめします。規程整備と年間計画の策定から一緒に進められます。
内部監査担当者が 1 名しかいません。支援は可能ですか？
可能です。ひとり内部監査の体制でも回る計画・手続の設計や、専門性が必要なテーマのみ当社が担うコソーシングを組み合わせてご提案します。
グローバル内部監査基準（GIAS）への対応も支援してもらえますか？
はい。現行の規程・手続と基準とのギャップ分析を行い、優先度をつけた対応ロードマップを作成します。品質評価（QAR）の準備も支援します。
COLUMN
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