COLUMN
タグ: 内部監査
内部監査・J-SOX・BI・監査 DX の実務に役立つ情報をお届けします。
全 16 件 ／ 1 / 2 ページ
内部監査アウトソーシングとコソーシングの違いとは？費用の考え方と委託先の選び方
内部監査アウトソーシングとコソーシングの違いを比較表で整理。コソーシングの型、費用を左右する要素と見積もり依頼項目、委託先選定のチェックリスト、よくある失敗と対策、委託しても社内に残る責任まで解説します。
内部監査の立ち上げ手順｜IPO準備会社が内部監査部門を設置するには
IPO準備会社が内部監査部門をゼロから立ち上げる手順を、規程整備・独立性確保・年間計画・監査実施・報告・フォローアップの順に解説。規程の文例、様式一式、審査で確認されやすい観点、よくある失敗と対策、ひとり内部監査の外部活用も紹介します。
グローバル内部監査基準（GIAS）で変わる要点と対応ロードマップ
IIAのグローバル内部監査基準（GIAS・IPPF 2024）の構成と旧基準との違い、取締役会の必須条件や品質評価（QAR）への備え、ギャップ分析から評価までの対応ロードマップと自己点検チェックリストを解説します。
ひとり内部監査の限界と外部活用の実務｜年間計画の回し方と委託範囲の切り分け
ひとり内部監査（担当者1名体制）の限界を整理し、年間計画の回し方、外部に任せる範囲と社内に残す範囲の切り分け方、委託先との役割分担表、発注前のチェックリストまで実務目線で解説します。
三様監査の連携の進め方｜監査役・監査法人・内部監査の役割と年間スケジュール
三様監査（監査役等・監査法人・内部監査）の役割の違いを比較表で整理し、連携の目的、情報共有の場の設計、3月決算企業を例にした年間スケジュール、定例会議の議題テンプレートと連携チェックリストを解説します。
リスクアセスメントに基づく年度監査計画の作り方｜監査ユニバースからテンプレートまで
リスクアセスメントに基づく内部監査の年度監査計画の作り方を解説。監査ユニバースの作成、影響度と発生可能性による評価、監査頻度の決め方、年度監査計画書のテンプレートと承認前チェックリストを紹介します。
内部監査報告書の書き方｜経営に読まれる指摘事項と改善提案の型・テンプレート
内部監査報告書の書き方を解説。経営に読まれる報告書の構成、指摘事項を「基準・現状・原因・影響・改善提案」の型で書く方法、重要度の付け方、NG表現と書き換え例、提出前のチェックリストを紹介します。
内部監査の品質評価（QAR）とは？外部評価の要件と準備の進め方を解説
内部監査の品質評価（QAR）の基本を解説。GIASにおける品質のアシュアランスと改善のプログラム（QAIP）、内部評価と外部評価の違い、評価者の要件と評価方式、準備の手順、評価結果の活用、準備チェックリストまでを整理します。
内部監査の形骸化を防ぐには？「経営に資する監査」へ転換する実践ステップ
内部監査の形骸化を防ぎ「経営に資する監査」へ転換する方法を解説。形骸化のサインと原因、経営課題と結び付いた監査テーマの設定、根本原因に迫る指摘、報告の見直し、転換の進め方、自己診断チェックリストを紹介します。
往査・ヒアリングの進め方｜事前準備と質問リストで内部監査の質を上げる
内部監査の往査・ヒアリングの進め方を、事前準備、当日の進行、質問リストの作り方、記録と事後対応まで実務の流れで解説。依頼文の文例、業務プロセス別の質問例、記録の記載例、準備チェックリスト、よくある質問も紹介します。
監査調書の書き方と品質を保つレビュー手順｜記載項目・様式・保管ルール
内部監査の監査調書の書き方を、記載すべき項目、証拠の添付と相互参照、レビュー手順、保管ルールまで実務目線で解説。調書テンプレートとレビュー時のチェックリスト、よくある不備と改善策も紹介します。
不正リスク評価と内部監査｜不正の兆候（レッドフラグ）と監査手続の進め方
内部監査部門が行う不正リスク評価の進め方を解説。不正のトライアングルに基づくリスクの洗い出し、業務別の不正の兆候（レッドフラグ）一覧、データ分析を含む監査手続、不正の疑いを発見したときの対応手順をチェックリストで整理します。